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二季度工作总结
1、继续加强疫情防控管理，认真落实各项防控措施，及时采购、储备防疫物质
2、推荐中共现代服务公司第一届党代会代表，两委委员
3、开展季度“党员争星”考核民主测评
4、定期开展支部集中学习
5、扎实开展各项工作，强调工作落实的重要性
6、严格落实安全责任，经常性开展宣传与安全教育
7、做好公开询价、公开招标采购等工作；4月份开展了防疫物资（非口罩）招标，药品（抗排异）招标
8、贯彻落实现代服务公司关于开展“审计自查自纠互查”工作的通知，要求公司内部对审计相关的工作进行全面、仔细的自纠自查，及时发现管理缺陷，逐项整改落实
9、完成港利店开店筹备事宜，并于五月份开业
10、根据新版GSP监管要求，对储运部冷库荷载容量由12.6m²扩容至24m²的改建，施工完毕，冷库已投入正常使用
11、积极响应国家政策，圆满完成2022年度残疾人用工年审工作
三季度工作总结
1、继续加强疫情防控管理，认真落实各项防控措施，及时采购、储备防疫物质，做到储备充足，采购、验收、发放登记制度完善，账目清晰
2、完成党支部“两推直选”工作
3、开展“找差距、改作风、强担当、争先进”专题会议
4、做好国企改革三年行动的佐证资料整理工作
5、组织职工积极参与“公司制国有及其控股企业职工董事职工监事制度建设和作用发挥情况问卷调查”
6、开展三季度“党员争星”考核民主测评工作
7、开展消防安全自查活动
8、开展效期管理专项行动，进一步加强产品效期管理
9、按照医保局要求，进一步加强慢特病管理
10、完善了公司制度建设，重新修订了公司考核制度、车辆管理制度、消防安全等制度
11、召开店长会，梳理门店经营问题，协调解决并优化工作流程，强调提高店长责任意识、公司集体意识，加强劳动纪律管理
12、积极参加相王健康“喜迎二十大 歌声送祖国”合唱比赛
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